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▲都更爭議又一樁,不同意搬離戶無預警被拆屋。(圖/東森新聞)

記者葉佳華/台北報導

都更案爭議又發生一樁!位於台北市長安西路177巷都更地,由於一名張姓屋主不願意配合建商都更,昨(3)日上午才被業者約出門協商,回家後卻發現自己的家全被拆光,讓他欲哭無淚,求助無門,對此,欣偉傑建設緩頰,絕無強拆的意思,指稱拆屋純粹是施工意外,表明願意賠償。

張先生委任律師蔡志揚接受《ETtoday東森新聞雲》電話訪問時表示,昨(3)日建商有派人要以25萬元的慰撫金作為賠償,「我們當然不接受!」,並且昨日已針對毀損、侵入住宅、損害賠償部分,對建商提出刑事告訴。蔡志揚表示,今(4)日將協助張先生將屋內的全部家當搬出來,並且確認損失賠償。



▲張姓屋主。(圖/東森新聞)


事實上,該案位於長安西路177巷、是民辦都更案,建商欣偉傑建設已取得土地所有權人98%同意,僅張先生1戶為「不同意戶」,而在去(2016)年建商依照《都市更新條例》申請建築執照,並由北市府都市更新處合法核發拆除執照,台北市都市更新處總工程司張立立表示,之前曾要求建商應與不同意戶進行溝通協調,「昨天他們(建商)把住戶房子拆掉,我們並不知情。」後續將會協助雙方進行溝通、協調。

對此,欣偉傑建設董事長鄭可熙澄清,昨(3)日的拆屋主要是因為在拆除樓下同意戶時,不慎損及張先生的家,他表明願意賠償屋主。不過,話鋒一轉,鄭可熙也喊冤,曾與張先生協商80多次,但明明都更後的房子權利價值最高只有2,300餘萬元,但張先生卻開口要求1億2千多萬元的補償金,「實在高於行情太多」,因此,導致協商始終無結果。

鄭可熙指出,屋主一開始曾口頭答應參與都更,但後來卻頻頻提高補償金額,對於,其他已搬離的住戶,「我們是有背負壓力的」,加上目前補貼其餘住戶的金額已超過3千多萬元,「我們也不可能就這樣停在這裡沒有進度」。對於後續的動作,他說,願意釋出最大善意,繼續與屋主進行溝通。

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▲屋主不願配合都更,建商:獅子大開口要求天價。(圖/東森新聞)
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而張姓屋主的委任律師蔡志揚今(4)日則進一步解釋,外界頻頻指向張先生「獅子大開口」,他回應,「一開始開價1.2億,是想讓建商知難而退,因為他(屋主)根本不想都更。」後來建商取得拆除執照後,迫於無奈,雙方曾經降到6,000萬元的價碼,「本來雙方是有協商空間的」,卻沒想到事情演變成這樣







一個德國人雷克,選擇在中國徒步了4646公里,走出來的風土人情,雖不代表就此成為中國通,但他確實感受到有別於許多人口中的中國。要說徒步中國最棒的是什麼,他說:「認識了很多非常棒的人,在中國的鄉下,在路邊,在山裡。他們最棒!」



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2007年,26歲生日那天,雷克突然決定送自己一份生日禮物,從北京走回德國,遂從北京海澱區知春路出發。此前,他在北京電影學院已修習1年中文和電影攝影。這趟徒步行一直至2012年雷克走至中國和哈薩克邊界才告終,10年過去,《徒步中國》今年出了繁體中文版,他表示,這意味著自己的書出了真正的中文版。

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一個老外在中國徒步旅行,雷克認為並不太難。「中國是個很熱情好客而且很安全的地方,」例如走往山西運城的路上,他遇上一位賣雜貨的胡阿姨,不顧雷克推辭地泡了一碗泡麵,裡面加了泡菜端上來,閒聊間得知,胡阿姨的丈夫當礦工,供著在北京上大學的兒子。雷克也在甘肅的小村莊裡,遇到一群小朋友和他聊天、做花環戴在他頭上;在霍州窯洞裡,穿著軍大衣的道士,努力在紙上塗塗畫畫為雷克講解《易經》。除了溫情,雷克也看到無奈,某山區的小旅館,雷克看到地上大約一手寬的白線,原來當地路面將被拓寬,線內的房子全得拆。而農民的反應只是:「那也沒辦法。」雷克所見包括都市更新、妓女的部分簡體中文版被刪,誠如警察見了蓬頭亂髮的雷克,給的往往是「不許拍」的種種規定。不過,在雷克看來「是比較麻煩,但也沒什麼大不了的」。(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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在西醫為主體的醫藥技術下,中醫至今仍立於不滅之地,屢獲國際重視,如2014年世界衛生大會確認了中醫在健康方面的作用與潛力,反映了中醫的價母親節百貨公司 dm值所在。



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中醫有主導(治未病)、協同(重大、慢性疾病治療)與核心(疾病康復)3個價值,但過去台灣民眾對中醫的認識可能只能靠歷史課本中的一小章節,我們應正視中醫的重要性,並思考如何整合中醫與西醫的教育。

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台灣目前中草藥產業行商業模式是合理的,但我認為現今政策上仍需再進化。如健保一日的中藥給付費用,20年來竟只調升了1點;而領導醫藥相關部門的官員,大多為西醫背景,讓產業缺少中醫思維。這些過去政府部門規畫的權責分配、政策與法規,到了2017年,甚至在未來的情境下是否仍適用?若政策的思維無法與時俱進,台灣中草藥產業在全球的競爭力只會日益弱化,漸漸失去優勢。這幾十年的中草藥產業政策,真的是興利的嗎?台灣藥廠自70年代起不斷併購,至今只剩90幾家。經濟環境的改變,讓第二代、第三代看不到產業的未來,以致於不願意接手經營。我們應運用創新的思維與影響力,盤點產業,讓過去的研究可以持續發揚光大。如在產業分工方面,去年藥事法第33條的修正值得肯定,未來藥廠的剩餘產能便能加以運用於食品上。唯在分段委託上,盼政府亦能對中藥開放,讓藥廠設備更活化,創造更多就業機會。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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